为推进落实在鑫可20周年庆典上发布的“反浪费、降成本”行动方案，2023年7月5日晚，公司在鑫可学堂举行了“反浪费，降成本”十大课题发布会暨《IE八大浪费》培训活动。公司常务副总经理马强、副总经理兼经营管理委员会副主任陈光耀、副总经理龚峰、财务总监郭莲芳、行政总监黄建宇、各部门负责人及各降本课题组成员近60人参加了本次发布会，副总经理陈光耀主持了本次发布会。

在发布会上，公司精选出的十大“反浪费、降成本”课题由课题组长竞相发布。各课题小组分别从优化工艺流程、提升产品质量、完善作业方法、优化设备刀具、改善仓储管理等方向入手，精准识别出各业务模块的“出血点”、“止血点”，从课题背景、课题目标、课题实施计划及措施、预期成果等方面向大家展示了反浪费、降成本的整体方案。

听完十大课题汇报，常务副总经理马强对各项课题进行了点评，并对课题组寄予厚望。他表示：公司今年年度经营计划中提出，要聚焦“打基础、练内功、提质量、降成本、增效益”，快速提升公司生产运营效率和盈利能力。从公司角度出发，通过展开“反浪费，降成本”专项行动，更有助于全面实现公司年度经营目标；从个人角度出发，通过专项课题实操，能不断提升员工发现问题、解决问题的能力，也让工作不再枯燥无味，让集体受益，让个人愉悦，这是挑战，更是机会。在今后的工作中，希望大家继续在工作中不断学习探索，发现更多的降本增效机会，持续挖潜，攻坚克难，提质增效，为公司带来更多的价值增长，为个人创造更好的成长平台，与公司同发展、共成长。

短暂休憩后，学员们迎来了期待已久的鑫可学堂培训课程——《IE八大浪费培训》。在热烈的掌声中，陈光耀老师开始了精彩授课。陈老师结合自身二十余年的企业管理经验，从IE精益生产的角度对生产中存在的八大浪费进行了深入剖析，并提出了专业见解。通过系列案例分享及改善前后图文对比，让在场学员无不感叹在日常工作中发现浪费、消除浪费至关重要：减少生产过程中的浪费，不仅可以降低企业的生产成本、提高生产效率，还能有效提升质量意识和质量管理水平，在解决问题的过程中成长能力，充分实现自我价值。2个多小时的分享及互动，让学员受益匪浅。

课程结束时，陈光耀老师寄语学员:改善，于企业而言是驱动发展，于个人而言是进步成长。希望学员们能将所学所思积极应用到生产实践当中，改善工作中的不足，克服困难，竭尽所能，全面提质增效，创造价值，为企业可持续、高质量发展贡献自己的智慧和力量。